- zarządzanie zasobami ludzkimi (pozyskiwanie pracowników, ocena pracownicza, motywowanie i wynagradzanie kadr, coaching i rozwój personelu, strategie personalne, controlling i audyt personalny, etyka w zarządzaniu zasobami ludzkimi, kompetencje menedżerskie i modele kompetencyjne),
- zarządzanie kapitałem ludzkim (pomiar efektywności działań personalnych, zarządzanie różnorodnością, zarządzanie wiekiem, zarządzanie kapitałem intelektualnym, wiedzą i twórczością, kapitał społeczny, zasoby niematerialne, demograficzne uwarunkowania kapitału ludzkiego, zarządzanie stresem i wypalenie zawodowe, zarządzanie czasem, marka pracodawcy, zarządzanie własnym rozwojem, zarządzanie zaangażowaniem pracowników, relacje, wartości i zaufanie wewnątrzorganizacyjne),
- społeczna odpowiedzialność biznesu,
- nierówności społeczno-ekonomiczne (dochody i wydatki gospodarstw domowych, dyskryminacja i wykluczenie społeczne, jakość życia, ubóstwo),
- rynek pracy (bezrobocie, bierność zawodowa, migracje, edukacja i kształcenie ustawiczne, efektywność kształcenia, zdrowie jako czynnik wpływający na wydajność pracy).
- etyka biznesu,
- etyki zawodowe,
- przedsiębiorczość i samozatrudnienie, innowacyjność,
- ergonomia pracy, zarządzanie bezpieczeństwem pracy,
- negocjacje w biznesie,
- zarządzanie zmianą,
- zarządzanie procesami,
- zarządzanie projektami,
- kultura narodowa i kultura organizacji,
- komunikacja w organizacji,
- zarządzanie konfliktem,
- zarządzanie gospodarką i rozwojem regionalnym (współpraca transgraniczna, zarządzanie w sektorze publicznym),
- towaroznawstwo,
- ochrona własności intelektualnej i przemysłowej.
|